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做勇于“尝鲜”的人
2019年10月25日来源:烟草在线评论作者:报人

  精益改善要敢想敢试,勇于“尝鲜”。红云红河集团劳动模范、会泽卷烟厂卷包车间工艺质量室主任李云就是这样一个人。

  那年,厂里进口引进一台卷烟机,面对上面各式各样花花绿绿的按钮和指示灯,大家犯了难,怎么去操作呢?李云对此却并不畏惧,而是勇于去“尝鲜”。他把所有的设备说明抄录下来,然后翻阅厚厚的中英文字典,将它们逐字逐句地翻译出来。3个多月后,一本使用方便简单明了的“洋机器”操作指南问世,填补了空白。

  夫战,勇气也。纵观烟草行业每个单位大力推行精益管理的各项举措,都涉及到诸多矛盾和困难,除却已知之难,更有不测之险。而最可称道的是那些“尝鲜”者的勇气和胆略。在深入开展精益管理的活动中,渴求富创意、有创见、敢创新的优秀员工不断涌现,以上所举李云翻译“洋机器”操作指南事例,只是其中典型一例。

  失败来自于缺乏尝试。在成功者的眼中,尝试等于失败,都是成功必不可少的条件之一。而在失败者眼中,失败不等于尝试,失败是一种打击,尝试是一座不可逾越的大山,永远阻挡前进着的自己。 

  诚然,干得越多错误的几率越大,有时难免出现失误,甚至会因为“尝鲜”的失败而让自己承受尴尬。此时,有人总会“胆小怕事”,要看别人的动作,跟在人家后面学和做。如果别人不做,自己也按兵不动;如果人家做了,就先想看看再说,实在感受到来自市场的压力时,才仓促地决定出手。以此种做法行事的人,岂愿意承担改善带来的风险失败,怎么还敢去“尝鲜”?!

  勇于尝试就要打破条条框框。对于许多人来说,迈出改善第一步的阻碍并不是没有好点子,往往是在“不敢”的圈子里打转。敢想更要敢试。李云的成功来源于他敢于“尝鲜”的精神。他没有墨守成规,而是在新的领域不断挑战自我,带着拼劲儿和闯劲儿,在精益改善的路上越走越远。也许有人说,即使尝试了也未必一定会成功,但是李云的经历告诉我们,不尝试永远都不会成功。
 

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