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创新抓党建 特色促发展 四川达州市局(公司)扎实推进党建工作纪实
2019年07月10日来源:《东方烟草报》作者:向妍豫

安徽快3  如何做好新时代基层党建工作?如何不断增强党建工作的鲜活性、群众性?面对这些问题,四川省达州市烟草专卖局(公司)党组秉承“抓好党建就是最大政绩”的理念,在实践中不断探索推进新形势下党的建设,坚持以党建为统领,突出旗帜引领,强基固本、凝心聚力、创新求效。

  “党建无小事,每项工作都涉及党员群众的切身利益,必须求真务实、务求实效。”达州市局(公司)党组书记、局长、经理蒲适说,“党员干部必须处处有‘压力’、时时有‘动力’,压实主体责任、抓实理论武装,不断深化党建和业务的融合,以党建引领发展。”

  转变,从“听”到“说”

  “抓好‘精神建设’,人才变得有‘精神’,事业才会有‘精神’,民族才能更‘精神’。此次延安之行,让我深刻了解了延安精神及其时代价值,锤炼了我的党性修养。”渠县烟草专卖局(分公司)党员张贵淋在笔记本上写道。

  去年6月中旬,达州烟草全体党员分批次“走出去”学习,300余名党员走进革命圣地延安,感受革命历史、接受党性教育。

安徽快3  在后来的支部学习会上,大家围绕“延安行,我收获了什么”主题直抒胸臆、分享所得。事实上,这样的“直抒胸臆”也成为后来每次党支部会的“惯例”,党员们渐渐习惯在完成学习后,围绕一个当下的热点或党建问题谈谈自己的内心感受。

  “从以往的‘听’到现在的‘说’,是党员身份意识、责任意识不断增强的体现。”达州市局(公司)办公室副主任严占勇说,达州市局(公司)党建工作越发扎实、鲜活。

  既要突出党建文化建设的软实力,也要把握“责任落实”的硬要求,这样的观念逐渐成为大家对党建工作的共识。为此,达州市局(公司)先后制定出台了《达州市烟草系统党建考核办法》等12个制度性文件,构建起完善的党建制度体系;继续深化运用党员积分管理办法,确保每一名党员都能管好“责任田”、守好“自家地”;始终将党建工作与生产经营同部署、同检查、同考核、同奖惩,促进党建和业务的同频共振……

  今年以来,全市系统共召开专题研究党建工作会议40余次,采纳对党建工作的意见和建议20多条,开展专题交流会5次,在对党建工作不断整改优化的基础上,达州烟草党建工作的“地基”进一步夯实,企业发展的“根基”也进一步筑牢。

  梳理,由“表”及“里”

  基层党组织设置是基层党建工作的起点,也是基层组织建设的中心环节。过去,达州市局(公司)单纯依靠“分区化片”的方式设置党组织,但随着党员队伍的日益壮大,现有的组织体系已难以满足日常管理的需要。

  基于此,达州市局(公司)党组围绕“人员、岗位、年龄、数量、所在地、需求”六个维度,开展了一次大调研、大摸底。

  “我们发现,基层党组织设置‘高低不平’,党组织内部划分过于简单,分类教育管理乏力等情况普遍存在。”负责此次摸底调查的达州市局(公司)政工科科员杨峰说。

  以市局(公司)原机关支部为例,该支部原有党员129人,包含了在岗、内退、退休人员,所在地涉及成都、达川、渠县等,党员数量多、范围广,但管理结构单一,党组织设置结构明显偏“低”。

  为了解决这一问题,达州市局(公司)党组从实际出发,坚持“就近、便利、适宜”的原则,撤销机关党支部,按照工作的关联程度分设4个支部;撤销宣汉、达川两个党总支,新设支部;设立成都内退、退休党员临时联合支部,通过独立组建、联合组建等形式,搭建起合理、完整的基层党组织体系。同时,进一步细化每个支部委员会内部的职能职责,明确党务工作者分工,全市系统14个支部得到了全面梳理、优化与完善。

  有了好的“架子”,自然就能装上好的“里子”,以支部为单位,党员们发挥作用有了更好的阵地。

  4月,在严格限定党费使用路径的基础上,14家党支部的拨付党费进一步到位,促进党建工作创新开展;

  5月,各党支部结合自身实际,走进南充、巴中、万源……14个支部串联起7个红色教育基地,用脚步重新丈量红色革命道路;

  6月,7家基层党支部、4家机关支部、2家退休支部紧扣主题,开展了“党建+服务”“专项行动,党员是骨干”“党员带头,帮扶客户”等主题实践活动,进一步激发了全市系统干部职工爱岗敬业的热情;

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安徽快3  找准问题、理顺脉络、激活细胞,一系列行之有效的措施让达州市局(公司)基层党组织体系“由表及里”地焕发出勃勃生机。

  融合,化“虚”为“实”

  “近几年,我们以解决企业经营管理重点难点问题为切入点,鼓励基层和机关支部探索创新支部工作法,收到了一定成效。”达州市局(公司)政工科科长邓林泉介绍说。

  例如,达川区烟草专卖局(分公司)党支部积极开展“主题党日+”活动,通过日常生产经营工作与主题党日活动的常态化对接,激发了党员围绕中心创先争优的斗志和激情;

  物流中心党支部将提升“三会一课”效率作为QC课题,通过现代管理手段的运用,提升了党员组织生活的质量与成效;

  万源市烟草专卖局(分公司)党支部开展“争当卫士标兵、金叶标兵、营销标兵、执纪标兵、学习标兵”活动,得到了广大干部职工的高度认可;

  宣汉县烟草专卖局(分公司)党支部以组织对接、工作对接、制度对接、活动对接“四对接”工作法,从机制上保证党建工作和业务工作深度融合;

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  党建和业务同频共振,党员和群众凝心聚力,企业提质增效之路径更加明晰可见。

  观念的转变、脉络的清晰、党建和业务的融合,是达州烟草“党建强引领发展强”的扎实根基,在此基础上,达州市局(公司)收获了累累硕果——连续两年获得全省系统“目标管理先进单位”。

  “坚持党的领导,加强党的建设,是保障达州烟草持续协调健康发展的根本所在。下一步,我们将继续坚决贯彻落实全面从严治党新要求,以党建促发展、以深改见实效,坚定信心、明确方向,不忘初心谋发展、牢记使命再出发!”蒲适的话掷地有声。

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