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江西中烟赣州卷烟厂推行班组卓越绩效管理
2019年06月13日来源:国家烟草专卖局网站

安徽快3  近期,江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂积极谋划班组建设工作,探索导入卓越绩效管理模式,进一步深化全员卓越意识,助推班组建设再上新水平。

  一是导入班组卓越绩效管理的领导、战略、顾客和市场、测量分析改进、人力资源、过程管理、经营结果等七个维度,模块化指导班组如何进行管理,努力打造班组管理规范化、科学化、职业化。

  二是进一步完善评价体系,细化和完善班组月度考核评价,评价结果直接与班组绩效挂钩,突出重点管理工作,以月度“荣耀之星”等为载体,积极挖掘班组在安全生产、质量提升、节能降耗、技能创新等方面的潜力。

  三是全力推进班组文化建设,精心设计多形式多层次的活动载体,增强班组的凝聚力和归属感,激发员工的主动性和创造性,形成文化精神是重要生产力的普遍共识,努力打造别具特色的班组核心竞争力。

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